优秀的人力资源管理者需具备8大能力

每一位人力资源管理者都具备了多项能力才能把工作做的更加完美，它能使你对工作有新的认识和在工作上游刃有余，能快速得到领导和同事的认可，那优秀的人力资源管理者需具备这8大能力，才能把人力资源管理工作做到完美！

1、沟通能力

任何一位人力资源的沟通表达能力是必须具备的基本能力。在招聘面试过程中，面试官良好的语言表达是应聘者承认公司的第一步，能不能提升公司对应聘者的吸引力，吸引应聘者进入该公司也可以通过言语上的沟通来实现。

2、专业知识

人力资源管理者要全面掌握人力资源各模块的专业知识，比如各模块的具体操作流程、KPI、PDCA等。除此之外，还应该熟练掌握OBT，这样才能在绩效管理和薪酬管理方面做出更好地激励方案。无论做哪一行业都应该知道并深入理解该行业的专业知识，并且能够将其应用到实践当中，为实际工作做充分的指导。

3、团队精神

作为招聘工作来讲，其与培训、档案管理、员工关系管理等工作都有着紧密的关系。人力资源管理工作各模块是相互联系、不可分割的统一体。正所谓互帮互助、共同产出，合理分配、提升收入。

4、服务意识

人力资源应有强烈的服务意识，其只是辅助公司其他产出性部门提供人力资源服务，保障员工及时到位，做好员工管理工作。人力资源管理是一种服务性特别强的工作，虽然良好的人力资源管理能为企业在招人、用人、留人、开发人方面降低成本。

5、写作能力

对于人力资源管理，其写作主要体现在人力资源各模块工作总结和制度方案设计上。能不能写出让领导满意的人力资源实施方案，能不能将自己的实践经验形成理论文字供他人参考是做好人力资源管理者综合素质的体现。这些很大部分依赖的是其写作能力。

6、了解领导

想把一份领导的演讲稿写的非常符合领导的心意，那要求你对领导的风格有很熟悉的认识，各种方面都需要你对你的领导有更加清晰地认识和了解。其实最难做到的就是领会上级领导的意图和思想。

7、记忆能力

在干部管理工作方面，当你看完一份干部任免文件后，能将其严格的格式和用语记下来，这将会大大提高撰写干部文件的效率;在领导面前，如果你能准确无误的将其干部管理有关的文件表述出来，表明你对干部管理工作的政策性意识比较强，也会赢得领导们的认可。

8、善于总结

善于思考一个人成长速度最快的方法。通过思考做出的总结是珍贵的知识沉淀，更是从实践走向理论的桥梁。人力资源管理工作的思考总结能不断地优化工作流程，能提升管理工作质量，更能快速提升自己的管理水平。